ハナマルの社員研修は講義形式よりも、実践中心。
双方向の参加型セミナーです。
新入社員研修
社会人としてのコミュニケーションがとれるようにします。
新入社員はスキル0の状態からスタート。あいさつができ、人の話を聞くことができれば、職場に溶け込み仕事の知識を蓄積していけます。ハナマルの研修で「話す・聞く」の基本を習得し、ビジネスマナーを身に付け、スムーズに社会人としてのスタートを切りましょう。
新入社員研修受付中! ご要望に合わせて、組み立てていきます!
お1人からでも参加できます。数社まとめての新入社員研修を実施。
基本2日間コース。少人数で実践的に習得できます。
ご要望に合わせてカスタマイズいたします。
(会場は渋谷のハナマルセミナールーム)
お気軽にお問い合わせください!
tel 03-6681-6899(平日10:00~17:00) tel 050-3578-2452(休日、上記以外)
新入社員研修 カリキュラム例
<一日目>
1.学生と社会人の違いについて理解
2.コミュニケーションの基礎 挨拶の重要性
3.ご案内、ご紹介、 席順、エレベーター、エスカレーターの乗り方
4.名刺交換 (同時渡しまで)
5.メールの書き方 デジタルマナー
6.電話応対 メモの取り方
<二日目>
1.文書作成 (送付状 報告書 議事録 稟議書 提案書 始末書等)
2.議事録ワーク
3.会議の進め方
4.仕事の進め方 ディスカッション
5.プレゼンテーションの仕方 発表
●女性活躍推進プログラム | ||
女性活躍推進研修 1 | 男女 | 女性活躍推進は国の未来にとっても会社の成長にも必須のものです。推進したら企業にどんな利益がもたらされるかを事例を挙げてご納得いただきます。 |
女性活躍推進研修 2 | 女性向け | 女性活躍推進を重荷に感じる女性の気持ちを理解し、マネジメント側になればかえって仕事を組み立てやすくなるなどのメリットを理解いただき管理職への後押しをします。 |
育児休業復帰セミナー | 育休取得者男女 | 育児休業から復帰した後の不安を解消します。職場でも家庭でもコミュニケーションをどうとればいいのか。パートナーシップの重要性、家事分担表などを提案します。 |
ワークライフバランス研修 | 中堅社員男女 | 30代からの中堅社員向けに、ワークライフバランスを考えることでモチベーションをアップしていきます。次のステップ・管理職への方向づけをします |
●年代階層別研修プログラム | ||
新人コミュニケーション研修 | 入社 1年 | 社会人として恥ずかしくないビジネスマナーとコミュニケーションの方法を習得します。第一印象を重視し、コミュニケーション力を目に見えて上げていきます。 |
新人フォローアップ研修 | 入社 半年後 | 新人が壁にぶつかる9月から10月にフォローアップを行い、モチベーションアップします。会議での発言の仕方、ロジカルシンキングについて学びます。 |
管理職リーダー研修 | 管理職男女 10年 | 部下とのコミュニケーションの取り方、サーバントリーダーシップについて学びます。カリスマ性よりも話しやすい上司なれるようコミュニケーションの取り方を見直します。 |
100年ライフ研修 | 40代以降 20年 | 100歳まで生きる時代を迎えるにあたり、仕事をどうとらえるかを考えます。現在の会社を退社後にどうするか、どんなスキルが活かせるかまたは必要かを考えます。 |
対象者:昇進対象女性
カリキュラム例 一日
2.昇進のボトルネック ブレーンストーミング(KJ法でまとめ)
3.社内先輩によるバネルディスカッション
4.今後のアクショクプラン
対象者:育休取得者男女
育児休業から復帰した後の不安を解消します。ハナマル講師は9割が子育て経験があり、体験的に共感し、励ましていきます。
1,職場のコミュニケーション
2.家庭のコミュニケーション
3.時短と仕事の進め方
4.家事分担表とワークライフバランス
5.アドラー心理学で怒らない育児
対象者:中堅社員男女
30代からの中堅社員向けに、ワークライフバランスを考えることでモチベーションをアップしていきます。次のステップ・管理職への方向づけをします
1.働き方改革の重要性
2.時短と仕事の改善
3.リーダーとなるために
4.仕事の進め方
対象者:新入社員
社会人として恥ずかしくないビジネスマナーとコミュニケーションの方法を習得します。第一印象を重視し、コミュニケーション力を目に見えて上げていきます。学生から社会人への線引きをしっかり行い、マインドセットします。
お一人からでも参加できます。数社様まとめてハナマルセミナールーム
にて親切丁寧にご指導します。
少人数で実践的に習得できます。講師はベテランぞろいです。
カリキュラムは上記
対象者:入社半年後
<カリキユラム例>
1.ロジカルシンキング
2.クリティカルシンキング
3.ディスカッション
4.プレゼンテーション
対象者 入社3年目社員
離職防止のためのモチベーションアップ
1.コミュニケーションの見直し
2.ディスカッション
3.マインドセット フレームワーク
4.チームリーダーとして
対象者:管理職男女 10年
部下とのコミュニケーションの取り方、サーバントリーダーシップについて学びます。カリスマ性よりも話しやすい上司なれるようコミュニケーションの取り方を見直します。
リーダーこそ聞き上手が求められます!
ロールプレイで実践的に修得します。
対象者:40代以降 20年
100歳まで生きる時代を迎えるにあたり、仕事をどうとらえるかを考えます。現在の会社を退社後にどうするか、どんなスキルが活かせるかまたは必要かを考えます。
ハナマル講師は9割がプロのキャリアコンサルタントです。
キャリアデザインの専門家として研修できます。
- 参加者さまからの感想
・管理職向け研修(IT企業)
「昨年まではお通夜みたいな静まりかえった研修でしたが、先生の研修は活気にあふれて、やる気が出るものでした」40代男性
「笑顔の練習などはびっくりしましたが、明るいリーダーになっていくためには必要だ、と感じました」50代男性
「今まで、プレゼンテーションの時のジェスチャー、パフオーマンスまで考えたことかなかったですが、確かに重要だと思い、やってみたくなりました」40代男性
- 女性活躍推進・管理職向け(IT企業)
「日本の将来の危機、わが社の課題がわかり、女性活躍推進がストンと理解できた。他社の実例が聞けてよかった」(50代男性)
「育児休業ばかりを優遇してもどうか?と思っていたが、これからは介護休業のことも併せて考えていくというところが目からウロコだった。男性社員にも役に立つ」(50代男性)
「今の若者が企業選びをするときにワークライフバランスを気にしているということに驚いた。採用コンサルタントの先生だけに、人材不足への対処としても女性活躍推進が必要という話に説得力があった」(40代男性)
- 女性リーダー向け(IT 通信系)
「先生は子育てしてきた女性の先輩として、共感でき、私にもできそう、と思えました。いろいろなことを考えすぎていたかもしれません」(20代女性)
「子供のことで急に早退したり、お休みしたり、で『すみません、すみません』を連発していて嫌になっていました。そのうち、また仕事で借りを返していけるようになろうと思えました」(30代女性)
「夫との家事・育児分担がうまくできずに悩んでいましたが、少しずつ夫育てにもチャレンジしていきます」(30代女性)
- 人生100年研修(多業種)
「人生100年と聞いてネガティブにとらえていた。セミナーを聞き、これからやることはいろいろあると前向きになり、楽しみが増えた」(50代男性)
「長生きするとお金のことが心配と思っていたが、少しずつでも働けるようにしておけば怖くないと思えた。チャレンジできそう」(60代男性)
「大したキャリアもない私ですが、主婦の経験も仕事にいかせそうと思えました。若い世代の役に立てるようになりたいものです」(60代女性)
- 新入社員研修 新人フォローアップ研修(多業種)
「しっかり挨拶しているつもりが、ビデオで撮ってもらって自分で見ると、体が斜めになっているし、笑顔も堅かったので、いまのうちに直せてよかったです」(20代男性)
「名刺交換の仕方が不安でした。社内でもいろいろな人がいるので、正しいやり方がわかって自信が持てました」(20代男性)
「丁寧に説明してもらって、わかりやすかった。退屈しない面白い研修だった」(20代女性)