女性活躍推進研修
女性活躍推進研修 1
対象者:男女
女性活躍推進は国の未来にとっても会社の成長にも必須のものです。推進したら企業にどんな利益がもたらされるかを事例を挙げてご納得いただきます。
<ハナマルオリジナルポイント>
女性活躍推進研修 2
対象者:女性向け
女性活躍推進を重荷に感じる女性の気持ちを理解し、マネジメント側になればかえって仕事を組み立てやすくなるなどのメリットを理解いただき管理職への後押しをします。
<ハナマルオリジナルポイント>
育児休業復帰セミナー
対象者:育休取得者男女
育児休業から復帰した後の不安を解消します。職場でも家庭でもコミュニケーションをどうとればいいのか。パートナーシップの重要性、家事分担表などを提案します。
<ハナマルオリジナルポイント>
ワークライフバランス研修
対象者:中堅社員男女
30代からの中堅社員向けに、ワークライフバランスを考えることでモチベーションをアップしていきます。次のステップ・管理職への方向づけをします
<ハナマルオリジナルポイント>
年代階層別研修プログラム
新人コミュニケーション研修
対象者:入社1年
社会人として恥ずかしくないビジネスマナーとコミュニケーションの方法を習得します。第一印象を重視し、コミュニケーション力を目に見えて上げていきます。
<ハナマルオリジナルポイント>
女性活躍推進研修 1
対象者:入社半年後
新人が壁にぶつかる9月から10月にフォローアップを行い、モチベーションアップします。会議での発言の仕方、ロジカルシンキングについて学びます。
<ハナマルオリジナルポイント>
管理職リーダー研修
対象者:管理職男女 10年
部下とのコミュニケーションの取り方、サーバントリーダーシップについて学びます。カリスマ性よりも話しやすい上司なれるようコミュニケーションの取り方を見直します。
<ハナマルオリジナルポイント>
100年ライフ研修
対象者:40代以降 20年
100歳まで生きる時代を迎えるにあたり、仕事をどうとらえるかを考えます。現在の会社を退社後にどうするか、どんなスキルが活かせるかまたは必要かを考えます。
<ハナマルオリジナルポイント>
●女性活躍推進プログラム | ||
女性活躍推進研修 1 | 男女 | 女性活躍推進は国の未来にとっても会社の成長にも必須のものです。推進したら企業にどんな利益がもたらされるかを事例を挙げてご納得いただきます。 |
女性活躍推進研修 2 | 女性向け | 女性活躍推進を重荷に感じる女性の気持ちを理解し、マネジメント側になればかえって仕事を組み立てやすくなるなどのメリットを理解いただき管理職への後押しをします。 |
育児休業復帰セミナー | 育休取得者男女 | 育児休業から復帰した後の不安を解消します。職場でも家庭でもコミュニケーションをどうとればいいのか。パートナーシップの重要性、家事分担表などを提案します。 |
ワークライフバランス研修 | 中堅社員男女 | 30代からの中堅社員向けに、ワークライフバランスを考えることでモチベーションをアップしていきます。次のステップ・管理職への方向づけをします |
●年代階層別研修プログラム | ||
新人コミュニケーション研修 | 入社 1年 | 社会人として恥ずかしくないビジネスマナーとコミュニケーションの方法を習得します。第一印象を重視し、コミュニケーション力を目に見えて上げていきます。 |
新人フォローアップ研修 | 入社 半年後 | 新人が壁にぶつかる9月から10月にフォローアップを行い、モチベーションアップします。会議での発言の仕方、ロジカルシンキングについて学びます。 |
管理職リーダー研修 | 管理職男女 10年 | 部下とのコミュニケーションの取り方、サーバントリーダーシップについて学びます。カリスマ性よりも話しやすい上司なれるようコミュニケーションの取り方を見直します。 |
100年ライフ研修 | 40代以降 20年 | 100歳まで生きる時代を迎えるにあたり、仕事をどうとらえるかを考えます。現在の会社を退社後にどうするか、どんなスキルが活かせるかまたは必要かを考えます。 |